План создания веб‑приложения для прав доступа: роли и политики, интеграции нескольких продуктов, безопасные API, админ‑панель, аудит и тестирование.
Перед тем как рисовать таблицы ролей и писать API, стоит зафиксировать, кто и как будет пользоваться системой прав. Хорошо собранные требования экономят месяцы на переделках: права в мультипродуктовой среде почти всегда «расползаются», если заранее не договориться о терминах, границах и ответственности.
Если вы планируете быстро собрать прототип админ‑панели, сервиса авторизации и связанного API, удобно сразу закладывать техдолг «правильно»: например, в TakProsto.AI можно в формате чата набросать каркас сервисов (React для веб‑интерфейса, Go + PostgreSQL для бэкенда), а затем итеративно уточнять модель ролей, политики и аудит через Planning Mode и откатываться снапшотами при неудачных изменениях.
Начните с инвентаризации продуктов: веб‑приложение, админка, мобильное приложение, внутренние инструменты, BI/отчеты. Для каждого продукта зафиксируйте владельца (команду), целевых пользователей и критичность ошибок доступа.
Полезный вопрос: должны ли пользователи иметь единый профиль и набор прав между продуктами, или продукт живёт автономно? Это напрямую влияет на модель данных и на то, как вы будете масштабировать управление правами.
Соберите список «атомарных» действий, которые реально важны бизнесу:
Фиксируйте не только UI‑сценарии, но и API‑операции: часто именно через интеграции появляются обходные пути.
Определите уровни гранулярности: уровень продукта → проекта/тенанта → объекта (документ, задача, счёт). Чем ниже уровень, тем дороже проверка и администрирование.
Практика: начните с минимально достаточного уровня (например, продукт + проект), а детальные исключения оформляйте как отдельные сценарии с явной ценой поддержки.
Зафиксируйте роли администраторов: служба поддержки, менеджеры клиентов, владельцы проектов, ИБ. Важно понять частоту изменений (онбординг, увольнения, временный доступ) — от этого зависят процессы, интерфейс админ‑панели и требования к самообслуживанию.
Сразу договоритесь, какие события обязательны в аудите: выдача/отзыв прав, входы, попытки запрещённых действий, изменения чувствительных данных. Уточните, кому нужны отчёты и как быстро (оперативный поиск vs. ежемесячные выгрузки). Это станет основой для разделов про аудит и безопасность.
Прежде чем обсуждать роли, политики или админ‑панель, зафиксируйте базовые сущности и их связи. Это снижает риск, что каждый продукт начнёт трактовать «права» по‑своему.
В минимальной версии модели обычно достаточно следующих объектов:
resource + action (иногда ещё и product).В мультипродуктовой платформе важно, чтобы разрешение было сопоставимо между продуктами, даже если названия в UI разные.
С самого начала выберите единый user_id, который будет одинаковым во всех продуктах. Практичнее всего — внутренний UUID (или другой неизменяемый ключ), а не email/телефон.
Так вы избежите ситуаций, когда один и тот же человек «раздваивается» при интеграции второго продукта или при смене контактов.
Зафиксируйте разделение:
Это отражается и в данных: токены/сессии живут отдельно от таблиц разрешений.
Если вы обслуживаете несколько компаний, добавьте Organization/Tenant и привяжите к нему пользователей и объекты данных. На практике это означает, что большинство таблиц получают tenant_id, а уникальности и проверки прав учитывают этот контекст.
Чтобы без боли добавлять новые продукты и типы ресурсов, держите справочники Product, ResourceType, Action и создавайте разрешения как данные, а не «зашитые» в продукте правила. Минимальный набросок:
users(id, ...)products(id, code, ...)resource_types(id, product_id, code, ...)actions(id, code, ...)permissions(id, resource_type_id, action_id)Дальше на эту основу уже накладываются роли, группы и более гибкие политики доступа.
Роли — самый понятный способ управлять доступом, когда у вас много пользователей и повторяющиеся обязанности. RBAC отлично подходит для «типовых» сценариев: сотрудник поддержки видит обращения, бухгалтер — счета, менеджер — клиентов.
Но как только появляются исключения (например, «бухгалтеру нужно видеть только один проект» или «поддержке — только чтение в продукте B»), одних ролей становится мало: либо разрастается число ролей, либо добавляются точечные разрешения/атрибуты.
Хорошая практика — держать RBAC как основу, а исключения оформлять через отдельные разрешения или правила (например, на уровне команды/проекта), чтобы не плодить «роль_петров_с_вторника».
Удобно строить наследование «снизу вверх»:
Наследование должно быть предсказуемым: «Editor включает Viewer», «Owner включает Editor», а админские права не должны случайно давать доступ к данным продукта.
Чтобы выдавать доступ массово, используйте группы/команды (отдел, проект, филиал): роли назначаются группе, а пользователь наследует их автоматически. Для частых должностей заведите шаблоны ролей: «Поддержка L1», «Бухгалтерия», «Продажи». Это ускоряет онбординг и снижает число ошибок.
Договоритесь о правилах:
product:level или org:admin (например, billing:viewer, core:admin_users);Так роли остаются управляемыми даже в мультипродуктовой платформе, где одна и та же команда работает сразу в нескольких системах.
RBAC (role-based access control) хорошо отвечает на вопрос «что вообще можно делать»: роль Редактор может создавать и менять материалы, роль Наблюдатель — только читать. Но в мультипродуктовой среде быстро появляется второй вопрос: «где именно и при каких условиях это можно делать». Здесь полезен ABAC — доступ по атрибутам.
ABAC стоит использовать, когда одних ролей недостаточно, потому что доступ зависит от контекста:
Важно: ABAC не заменяет RBAC, а уточняет его. Типичная формула — «роль позволяет действие, а атрибуты ограничивают область».
edit, если resource.project_id входит в список проектов пользователя.approve, если текущее время в диапазоне 09:00–18:00 по часовому поясу организации.Старайтесь, чтобы правило читалось как фраза: кто → что делает → над чем → при каких условиях.
В политики выносите правила, которые:
Оставляйте в коде то, что связано с вычислениями и интеграциями: сложные выборки, агрегаты, внешние проверки (например, расчёт лимитов), нестабильные зависимости.
Держите единый словарь терминов (действия, ресурсы, атрибуты) и избегайте «магии». Хороший формат — шаблон:
Разрешить {действие} на {ресурсе}, если {условия}.
И обязательно добавляйте примеры входных данных и ожидаемый результат — это снижает количество ошибок при настройке.
Заранее выберите стратегию и придерживайтесь её везде. Практичный вариант — deny имеет приоритет: если хоть одно правило явно запрещает, доступ закрыт, даже если есть разрешающие. Для спорных случаев вводите явные исключения (например, роль Администратор проекта) и документируйте их, чтобы пересечения не превращались в «угадайку».
Когда у компании несколько продуктов, права доступа быстро превращаются в «расползающуюся» логику: каждый сервис хранит свои роли, проверяет разрешения по‑своему и по‑разному логирует действия. Архитектура должна, с одной стороны, дать единые правила, а с другой — не парализовать работу продуктов при сбоях.
Есть два базовых варианта:
Практически чаще выигрывает отдельный сервис: проще обеспечить единые политики, аудит и консистентность. Библиотека удобна на старте, но сложнее контролировать версии и одинаковое поведение во всех продуктах.
Если вы делаете такую архитектуру «с нуля», полезно заранее выбрать стандартный стек и шаблон сервисов. Например, в TakProsto.AI можно быстро сгенерировать сервис авторизации на Go с PostgreSQL, API‑контракт, базовую админ‑панель на React и затем итеративно дорабатывать проверки, не расползаясь по разным репозиториям и подходам.
Если каждый продукт «сам решает», вы неизбежно получите разные трактовки одних и тех же правил. Централизованный сервис вводит общий контракт: продукты передают субъект (пользователь), действие, ресурс и контекст — сервис возвращает решение и причину.
Хорошее разделение выглядит так:
При ABAC бизнес‑сервис передаёт нужные атрибуты ресурса в запросе или предоставляет их сервису прав через безопасный внутренний вызов.
Чтобы не бить сервис прав на каждом клике, используйте кэширование:
Сервис прав должен быть высокодоступным, но продукты тоже должны иметь план Б:
Ключевая мысль: централизуйте правила и аудит, но проектируйте так, чтобы сбой авторизации не превращался в полный стоп всей платформы.
Аутентификация — это «вход в систему», а не «права». Но в мультипродуктовой платформе именно от того, как вы идентифицируете пользователя и ведёте его сессию, зависят и безопасность, и удобство, и корректность последующей авторизации.
Обычно стоит поддержать несколько вариантов, но с чётким приоритетом и понятными сценариями:
Практичное правило: один «основной» метод для большинства и дополнительные — для специфических сегментов.
SSO нужен, когда у вас несколько продуктов (разные домены/поддомены, отдельные приложения) и вы хотите:
SSO особенно полезен, если продукты развиваются независимо: без него пользователи начинают «разъезжаться» по аккаунтам, а поддержка тонет в восстановлении доступов.
Сессии — это ваш рычаг управления рисками. Минимальный набор:
Если продукты разные, важно, чтобы «выход» и «отзыв» работали централизованно — через единый сервис аутентификации.
MFA не обязательно включать всем. Часто достаточно политик:
Один и тот же человек может иметь парольный аккаунт и корпоративный вход. Закладывайте механизм привязки идентичностей к одному пользователю (merge/link), с подтверждением владения обеими сторонами. Это снижает дубли и упрощает выдачу прав на уровне платформы.
Когда продуктов несколько, самое болезненное — добиться одинаковой логики проверок везде. Хорошая цель — единый формат запроса на доступ: «кто», «что», «какое действие».
На практике удобно стандартизировать сущности:
invoice:123)read, create, approve, deleteТакой формат одинаково подходит и для RBAC (роль → действия), и для ABAC (атрибуты → условия).
Обычно хватает трёх «семейств» методов:
POST /authz/v1/authorize
{ "subject": {"user_id": "u1"}, "action": "approve", "resource": {"type": "invoice", "id": "123"} }
Roles/Entitlements — получить эффективные роли/разрешения (для UI, кеша, диагностики).
Assignments — управление назначениями (роли, группы, связи с продуктами/тенантами) для админ‑панели.
Требуйте в каждом ответе:
Это резко ускоряет разбор инцидентов и поддержку.
На практике часто используют оба уровня: грубая проверка на входе + окончательная в сервисе.
Версионируйте API (/v1/…) и не ломайте контракты: новые поля добавляйте опционально, коды ошибок — расширяемые, правила — с «датой вступления». Это позволяет менять модель прав без остановки интеграций.
Админ‑панель — это не «ещё один интерфейс», а место, где чаще всего происходят инциденты из‑за человеческого фактора. Поэтому цель не в том, чтобы дать максимум кнопок, а в том, чтобы сделать безопасные и понятные сценарии управления доступом.
Доступ к админке должен быть отдельным разрешением и не совпадать автоматически с «высокими» ролями в продуктах. Хорошая практика — выделить минимум три уровня:
При этом важно, чтобы админ‑права тоже проходили через те же правила авторизации и аудит, что и продуктовые действия. Отдельный супер‑режим «для админки» часто превращается в дыру.
Админ‑панель должна поддерживать самые частые операции без «ручных обходов»:
Там, где возможно, добавляйте «владельца» решения: кто одобрил, по какому основанию (тикет/задача), и на какой период.
Самый полезный экран — карточка пользователя с ответом на два вопроса: «что разрешено» и «почему».
Сделайте единый поиск по email/логину/ID и страницу обзора:
Важно, чтобы админ мог быстро увидеть «лишнее» (например, роль, которую забыли снять после увольнения из проекта) и снять её без похода по разным системам.
Избегайте внутренней терминологии вроде perm.read.billing в интерфейсе. Показывайте:
Отдельно полезна кнопка «Показать цепочку» — как право получилось (роль → группа → область → политика). Это сильно ускоряет разбор инцидентов.
Админка должна защищать от случайных действий, но не превращаться в бюрократию.
Если админ‑панель делает правильное действие самым простым, а опасное — заметным и контролируемым, вы получаете и скорость, и безопасность без лишней сложности.
Аудит — это «память» системы прав: он помогает разбирать инциденты, отвечать на вопросы бизнеса и выполнять требования комплаенса. В мультипродуктовой платформе важно, чтобы записи были единообразны во всех продуктах и привязаны к общим идентификаторам пользователя, организации и ресурса.
Фиксируйте не только «что-то сломалось», но и рутину:
Доступ к логам должен быть минимальным: обычно это сотрудники безопасности/поддержки с отдельной ролью «Audit Viewer». Практика: просмотр отдельно, выгрузка отдельно, а удаление — только сервисной учёткой по регламенту.
Для расследований удобно делать временный доступ по заявке и с обязательной записью в аудит.
Заранее задайте сроки: например, «90 дней онлайн» + «1–3 года в архиве» (если требуется). Настройте автоматическую очистку и архивирование, чтобы не копить «на всякий случай». Если есть персональные данные — храните минимум и применяйте маскирование.
Сделайте два базовых отчёта: «кто имеет доступ к продукту/ресурсу» и «кто менял права» (с фильтрами по времени, продукту, организации).
Для критичных действий добавьте уведомления: выдача админ‑прав, отключение обязательных политик, массовые изменения ролей. Важно, чтобы уведомление содержало ссылку на запись аудита и понятное объяснение, что именно изменилось.
Безопасность в системе прав — это не «магия шифрования», а набор дисциплин, которые уменьшают вероятность ошибок и ограничивают ущерб, если что-то пошло не так. Ниже — практики, которые дают заметный эффект без усложнения проекта.
Начинайте с подхода deny by default: у нового пользователя нет доступа ни к чему, пока его явно не выдали. Это помогает избежать типичной ошибки «случайно открыли доступ всем» при добавлении нового продукта или ресурса.
Дальше — принцип наименьших привилегий: выдавайте доступ только на конкретные действия и только тем, кому нужно. Хороший индикатор проблемы — роли вида «суперпользователь для отдела», которые со временем разрастаются и начинают выполнять функцию «всё можно».
Админские операции (выдача ролей, изменение политик, создание групп, отключение аудита) — самая чувствительная часть.
Практики, которые обычно окупаются:
Даже простая таблица угроз помогает расставить приоритеты. Минимальный набор сценариев для системы прав:
Из этих сценариев прямо вытекают требования к логированию, подтверждениям, срокам жизни сессий и проверкам изменений.
Договоритесь о правилах: секреты не хранятся в репозитории, не пересылаются в чатах, регулярно ротируются и имеют минимальные права. Отдельно полезно заранее определить, кто и как может экстренно отозвать ключи.
Комплаенс обычно начинается не с сертификатов, а с доказуемости: кто выдал доступ, когда, на каком основании и кто это подтвердил. Если сразу заложить подтверждения, неизменяемый аудит для критичных действий и понятные процессы управления ролями, дальнейшие проверки пройдут заметно спокойнее.
Ошибки в правах редко выглядят как «падение сервиса» — чаще это тихие инциденты: кому‑то открыли лишнее, а кому‑то закрыли рабочий процесс. Поэтому тестирование авторизации должно быть отдельным контуром качества, а не «пара проверок» в конце.
Соберите библиотеку типовых проверок, которые понятны бизнесу: «пользователь X в контексте Y может/не может сделать Z». Такие сценарии удобно держать в виде таблицы и запускать автоматически.
Полезный минимум:
Каждая новая роль или новый продукт должны автоматически прогонять существующие сценарии. Практика: добавили роль — добавьте тесты, которые доказывают, что она не расширяет доступ там, где не должна. Это особенно важно при наследовании ролей и при общих для платформы разрешениях.
Авторизация часто вызывается чаще, чем бизнес‑API. Проверьте:
Смотрите не только на p95/p99, но и на стабильность кэшей и деградацию при недоступности зависимостей.
Попросите администраторов выполнить реальные задачи: выдать доступ новому сотруднику, ограничить подрядчика, настроить роль для нового продукта. Замерьте, где они ошибаются: непонятные формулировки прав, «опасные» кнопки без подтверждения, отсутствие предпросмотра итоговых доступов.
Заранее продумайте безопасный откат:
Чем проще откатить политику, тем смелее вы сможете развивать модель прав без риска остановить работу команд.
Запуск системы прав в нескольких продуктах — это не «один релиз и забыли», а управляемый процесс. Хорошая новость: его можно провести без остановки работы и без хаоса в ролях.
Начните с одного продукта и одного‑двух самых частых сценариев (например, «просмотр» и «управление»). В пилоте важно:
После стабилизации переносите практику на остальные продукты: одинаковые принципы, один источник прав, но отдельные политики там, где бизнес‑правила реально отличаются.
Чаще всего мигрируют не «идеальную RBAC‑модель», а исторический набор ролей и точечных исключений. Чтобы не ломать доступы:
Сделайте инвентаризацию: какие роли есть, где назначены, какие есть ручные обходы.
Переносите по этапам: сначала базовые роли, затем исключения как временные правила (с дедлайном на удаление).
Используйте двойную проверку: старая и новая система принимают решение параллельно, а в журнал пишутся различия. Только когда различия редки и объяснимы — переключайтесь.
Командам нужен простой регламент: как запросить новую роль/право, какие данные приложить (цель, затрагиваемые продукты, риск), кто утверждает и как быстро. Удобно держать это в одном месте и ссылаться из шаблонов задач; например, в /docs/access-request.
Чтобы роли не разрастались, заведите «комитет изменений» из 2–3 ответственных и правило: новая роль создаётся только при наличии повторяющегося сценария, иначе — политика/атрибут.
Отслеживайте метрики: рост отказов 403, всплески ошибок авторизации, частые попытки доступа к редким операциям, необычные паттерны (много отказов от одного пользователя/IP). Введите регулярный обзор: какие права не используются, какие исключения просрочены, какие продукты отстают по внедрению.
Так система прав будет развиваться вместе с продуктами, а не превращаться в набор случайных правил.
В качестве практического подхода к развитию удобно иметь «песочницу», где можно быстро проверить гипотезы (новая роль, новое правило ABAC, изменение в аудит‑ивентах) и безопасно откатиться. В TakProsto.AI такие итерации проще проводить за счёт снапшотов и экспорта исходников: вы можете ускорить цикл проектирования и внедрения, не теряя контроль над архитектурой и инфраструктурой, при этом данные и окружение остаются в российском контуре.
Лучший способ понять возможности ТакПросто — попробовать самому.